In 4 Schritten zur erfolgreichen Strategie:
Schritt 1 – Diagnose
Stärken / Schwächen / Chancen / Risiken
- Grosse Auswahl an klassischen und modernen Diagnoseinstrumenten
- Konsolidierung der SWOT als Basis für die Strategieentwicklung
- Erfüllung der Anforderungen der ISO-Norm 9001-2015
Schritt 2 – Gestaltung
Strategische Optionen und Geschäftsmodelle
- Entwickeln von strategischen Optionen und Normstrategien
- Darstellung von Geschäftsmodellen mit der eBMC (erweiterte Business Model Canvas)
- Konsolidierung in der strategischen Roadmap
Schritt 3 – Planung
Roadmap und Finanzplan
- Strategische Potenziale und Szenarien
- Funktionale Anforderungen und Funktionalstrategien
- Massnahmenplan für die Vorbereitung der Umsetzung
Schritt 4 – Umsetzung
Massnahmen und Resultate
- Stringentes Massnahmencontrolling und enge Führung der strategischen Projekte
- Periodische Überwachung der strategischen Eckwerte (KPIs)
- Frühwarnsystem zur Sicherstellung der Agilität im Umgang mit disruptiven Veränderungen
Testimonials
„Anstatt alle paar Jahre die Strategie in einem umfangreichen Dokument immer wieder neu
aufzunehmen und zu präsentieren, haben wir nach einer dynamischen Online-Lösung gesucht.
Gefunden haben wir die STRATEGY.APP. Die Applikation bietet alles, was man sich für die Erarbeitung einer Strategie wünschen mag, alle wichtigen Instrumente sind da und flexibel einsetzbar. Sie ist strukturiert aufgebaut, konsistent von den Vorgaben bis zur Umsetzung. Die Eingaben können jederzeit angepasst oder aktualisiert werden, was den Strategieprozess agil und zu einem wertvollen Führungsinstrument macht.
Und zu guter Letzt, auch der Support ist erstklassig.“
Marcel Betschart
Bereichsleiter Finanzen und Administration
EWS AG
„Mit STRATEGY.APP® haben wir die gesamte Strategie-Review ohne Papier durchgeführt!“
Andrea Roth, CEO Geobrugg Group
„Mit STRATEGY.APP haben wir die Unternehmensstrategie intern zusammen mit den Mitarbeitern entwickelt. Nach einer konzentrierten Schulung durch Herrn Furger haben wir den weiteren Prozess weitgehend ohne externe Unterstützung durchlaufen.“
Martin Graf, CEO Tony Brändle AG
«Ich bin bei meiner Suche im Internet nach einem einfachen Werkzeug zur Erfassung und Dokumentation unserer Strategie auf das Tool von Herrn Furger gestossen. Meine Erwartungen wurden mehr als erfüllt. Das Tool ist mir eine grosse Hilfe bei der Überarbeitung unserer Strategie und den daraus abzuleitenden Aktionen. Der rasche und unkomplizierte Support hat mich mehr als positiv überrascht»
René Stössel, CEO, Posalux SA
„STRATEGY.APP® führt uns auf konsistente und klar verständliche Weise durch den Strategieentwicklungsprozess, dies auf der Basis einer fundierten, wissenschaftlich abgestützten Methodik sowie entsprechender Instrumente. Damit verbunden konnte in unserem Strategie-Team ein signifikanter Know-How-Aufbau im Bereich des strategischen Denkens festgestellt werden, wovon wir auch in zukünftigen Planungsprozessen werden profitieren können. Die Möglichkeit, am Ende des Prozesses ein entsprechendes Dokument mit allen relevanten Informationenausdrucken zu können hilft auch dabei, den Ergebnissen die notwendige Verbindlichkeit zu verleihen.“
Ariste Baumberger, CEO, Honegger Holding AG, Köniz