In 4 Schritten zur erfolgreichen Strategie
1 – Diagnose
Stärken/ Schwächen / Chancen / Risiken
- Grosse Auswahl an klassischen und modernen Diagnoseinstrumenten
- Konsolidierung der SWOT als Basis für die Strategieentwicklung
- Erfüllung der Anforderungen der ISO-Norm 9001-2015
2 – Gestaltung
Strategische Optionen und Geschäftsmodelle
- Entwickeln von strategischen Optionen und Normstrategien
- Darstellung von Geschäftsmodellen mit der eBMC (erweiterte Business Model Canvas)
- Konsolidierung in der strategischen Roadmap
3 – Planung
Finanzplan und Massnahmen
- Strategische Potenziale und Szenarien
- Funktionale Anforderungen und Funktionalstrategien
- Massnahmenplan für die Vorbereitung der Umsetzung
4 – Umsetzung
Massnahmen und Resultate
- Stringentes Massnahmencontrolling und enge Führung der strategischen Projekte
- Periodische Überwachung der strategischen Eckwerte (KPIs)
- Frühwarnsystem zur Sicherstellung der Agilität im Umgang mit disruptiven Veränderungen
Testimonials
Mit STRATEGY.APP® haben wir die gesamte Strategie-Review ohne Papier durchgeführt!
Andrea Roth, CEO Geobrugg Group
Mit STRATEGY.APP haben wir die Unternehmensstrategie intern zusammen mit den Mitarbeitern entwickelt. Nach einer konzentrierten Schulung durch Herrn Furger haben wir den weiteren Prozess weitgehend ohne externe Unterstützung durchlaufen.
Martin Graf, CEO Tony Brändle AG
«Ich bin bei meiner Suche im Internet nach einem einfachen Werkzeug zur Erfassung und Dokumentation unserer Strategie auf das Tool von Herrn Furger gestossen. Meine Erwartungen wurden mehr als erfüllt. Das Tool ist mir eine grosse Hilfe bei der Überarbeitung unserer Strategie und den daraus abzuleitenden Aktionen. Der rasche und unkomplizierte Support hat mich mehr als positiv überrascht»
René Stössel, CEO, Posalux SA
