Anmelden Loslegen

OKR

Von der Strategie zu messbaren Ergebnissen

Mit OKR übersetzen Sie Ihre Stossrichtungen in klare Ziele und überprüfbare Key Results. Zyklus für Zyklus, direkt in strategy.app.

Loslegen

Der rote Faden

Vom Jahresziel bis zum Review

OKR hängen in strategy.app direkt an Ihren Stossrichtungen. Nichts steht im luftleeren Raum, alles lässt sich bis zur Strategie zurückverfolgen.

Stossrichtung

Ihre strategische Stossrichtung gibt die Richtung vor. Sie ist der Anker für alles Weitere.

Strategie

Jahresziel

Pro Stossrichtung und Jahr halten Sie das Ziel fest, mit Messgrösse und Zielwert.

1 je Jahr

OKR je Zyklus

Ein Objective beschreibt qualitativ, was im Zyklus erreicht werden soll.

bis 4 je Zyklus

Key Results

Messbare Ergebnisse mit Zielwert und Stichtag zeigen, ob das Objective erreicht ist.

bis 4 je OKR

Review

Ist-Wert, Erreichungsgrad und Notiz. Offenes fliesst in den nächsten Zyklus.

Lernen

Funktionen

Alles, was gute OKR brauchen

Klare Struktur, wenig Aufwand und ein Rhythmus, den Ihr ganzes Unternehmen teilt.

Aus der Strategie abgeleitet

Jedes OKR gehört zu einer Stossrichtung und ihrem Jahresziel. So bleibt die Umsetzung mit der Strategie verbunden.

Ihr eigener Zyklus-Takt

Legen Sie pro Jahr bis zu sechs Zyklen fest, mit Bezeichnung, Start, Ende und Review-Termin. Der Takt gilt für das ganze Unternehmen.

Fokus statt Zielflut

Bis zu vier OKR je Stossrichtung und Zyklus, bis zu vier Key Results je OKR. Die Begrenzung zwingt zu Prioritäten.

Messbar formuliert

Jedes Key Result hat eine klare Formulierung, einen Zielwert und einen Stichtag. Zielwerte dürfen Text sein, etwa «zertifiziert» oder «CHF 2.4 Mio».

Vom Entwurf zur Freigabe

Ein OKR durchläuft die Stufen Entwurf, Freigegeben und Abgeschlossen. Im Entwurf dürfen Lücken bleiben, bei der Freigabe müssen alle Felder stimmen.

Review mit Lerneffekt

Erfassen Sie Ist-Wert, Erreichungsgrad und Notiz je Key Result. Offene Punkte nehmen Sie in den nächsten Zyklus mit.

Überblick

Alle OKR im Blick

Die Management-Ansicht zeigt die OKR aller Geschäftsfelder im aktuellen Zyklus samt Review-Termin und Status. So erkennt die Geschäftsleitung auf einen Blick, wo Ziele stehen und wo noch Entwürfe offen sind.

  • Alle Geschäftsfelder in einer Ansicht, mit Stossrichtung und Status
  • Ein gemeinsamer Takt mit vergleichbaren Zyklen und einem Review-Termin
  • Klar formulierte Objectives mit Formatierung, gut lesbar für alle

Mit KI-Unterstützung

Gute OKR schreiben, ohne bei Null zu starten

Der KI-Assistent kennt Ihre Stossrichtungen und Jahresziele. Er formuliert Entwürfe und stellt die richtigen Rückfragen. Strategie bleibt Chefsache.

  • Entwurf aus Ihren DatenDer Assistent leitet Objective und Key Results aus Stossrichtung und Jahresziel ab, statt ein leeres Blatt zu zeigen.
  • Kritischer Blick auf die QualitätEr prüft, ob Key Results messbar sind, ob Zielwert und Stichtag stimmen und ob das Objective inspiriert.
  • Gespeichert wird erst nach Ihrer FreigabeDie KI schlägt vor, Sie entscheiden. Jede Änderung ist nachvollziehbar.

Der OKR-Zyklus

Ein Rhythmus, der Umsetzung trägt

Ein Zyklus dauert rund drei Monate. Feste Termine sorgen für Tempo und Verbindlichkeit.

Planen

Aus Jahresziel und Stossrichtung entstehen Objective und Key Results für den Zyklus.

Weeklys

Kurze wöchentliche Abstimmungen halten den Fortschritt sichtbar und räumen Hindernisse aus dem Weg.

Review

Am Ende des Zyklus erfassen Sie Ist-Werte und Erreichungsgrad zum Stichtag.

Retrospektive

Sie reflektieren Erfahrungen und nehmen offene Punkte in den nächsten Zyklus mit.

70–80 %
Stretch Goals mit Augenmass. Ambitionierte Ziele gelten schon bei 70–80 % Zielerreichung als Erfolg. Wird ein Ziel übertroffen, heben Sie die Messlatte im nächsten Zyklus an. So bleibt das Team gefordert und die Strategie in Bewegung.

Jetzt starten

Machen Sie aus Ihrer Strategie Ergebnisse

Verbinden Sie Stossrichtungen, Jahresziele und OKR in einem durchgängigen Workflow. Wir zeigen Ihnen, wie.

Starten Sie Ihre Strategiereise