Kategorie: News

  • Handbuch Unternehmensstrategien

    Unter dem Titel «Unternehmensstrategien» liegt eine praktische Anleitung in drei handlichen Bänden vor, speziell geschrieben für KMU. Diese unterstützt Sie, zusammen mit den Mitarbeitern Ihre Unternehemnsstrategie zu entwickeln.


  • Instrumente für die Strategieentwicklung

    Im Monatsrhythmus stellen wir Ihnen anhand der STRATEGY.APP einzelne Instrumente für die Strategieentwicklung mit Anleitungen und Beispielen vor: Kundennutzen, Funktionalsodategien, Strategieprozess, Geschäftsfeldstruktur, OKR (Obejctives & Key Results), StrategyBoard.


  • Ein frohes neues Jahr


  • OKR und MbO

    Zusammenhang und Unterschiede von OKR (Objectives and Key Results) und MbO (Management by Objectives)


  • Online Vortrag: Strategien umsetzen mit OKR

    Wie wir das erfolgreich bei unseren Kunden eingeführt haben, davon möchte ich Ihnen in diesem Vortrag erzählen.


  • Online Vortrag: Robuste Strategien

    Warum sind viele Strategien von vornherein zum Scheitern verurteilt? Welche Voraussetzung braucht eine Strategie, um erfolgreich zu sein? Wie können robuste Strategien erarbeitet werden?


  • Vortrag robuste Strategien

    Der erste Vortrag einer Reihe von Online-Vorträgen zu Thema Strategie, Strategieentwicklung, Umsetzung, OKR, Instrumente und Methoden


  • 3 Gründe, warum Strategien scheitern

    Es liegt auch, aber nicht nur an der Umsetzung. Viele Strategien sind schon von vornherein zum Scheitern verurteilt!


  • Erste Voraussetzung: Robustheit und Konsistenz

    Die erste Voraussetzung, die Ihre Strategie erfüllen muss, bevor Sie die Umsetzung in Angriff nehmen: Robustheit und Konsistenz


  • Bringen Sie ihre Strategie zum Fliegen

    Die Managementmethode OKR ist heute in aller Munde – aber erst zusammen mit seinem Zwilling, dem Steuerungssystem CFR, entfaltet die Methode ihr volles Potenzial. Denn damit bekommen wir ein System des kontinuierlichen Performance Managements (CPM). Martin Graf berichtet von seinen praktischen Erfahrungen bei der Einführung von OKR und CFR.