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White Paper Innovation Management with the «Extended Business Model Canvas» (eBMC)

If you compare the Business Model Canvas with the navigation system of Aloys Gälweiler, you will see that the innovation is positioned there on the top level, with the two components «solution-independent customer problem» and «solution technology». We then put exactly these two components on the Business Model Canvas, making the eBMC an excellent instrument for innovation management.

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Whitepaper The eBMC as an Implementation Tool for the Innovation Architecture

Once we launched a trial and filled the results from the innovation architecture into the eBMC. And lo and behold, now we had a stable base on which innovations, thrusts and measures could be derived; almost like a real strategy.

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Whitepaper Die eBMC als Umsetzungsinstrument für die Innovationsarchitektur

Wir haben einmal einen Versuch gestartet und die Ergebnisse aus der Innovationsarchitektur in die eBMC abgefüllt. Und siehe da, jetzt hatten wir eine stabile Basis, auf der sich Innovationen, Stossrichtungen und Massnahmen ableiten liessen; fast schon so, wie in einer richtigen Strategie.

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Whitepaper Innovationsmanagement mit der «erweiterten Business Model Canvas» (eBMC)

Vergleicht man die Business Model Canvas mit dem Navigationssystem von Aloys Gälweiler, sieht man, dass dort auf der obersten Ebene die Innovation dargestellt wird, und zwar mit den beiden Bausteinen „lösungsunabhängiges Kundenproblem“ und „Lösungstechnologie“. Genau diese beiden Bausteine haben wir dann auf die Business Model Canvas gepackt, und damit wird die eBMC zu einem hervorragenden Instrument für das Innovationsmanagement.