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Buch Unternehmensstrategien

Eine praktische Anleitung in drei handlichen Bänden, speziell geschrieben für KMUs.
Sie hilft Ihnen, Ihre Strategien selber zusammen mit den Mitarbeitern zu entwickeln.
Mit vielen Vorlagen und praktischen Beispielen zum Downloaden.

Das Buch «UNTERNEHMENSSTRATEGIEN» ist in drei Bände aufgeteilt und als E-Book auf Amazon erhältlich.

Band 1: Unternehmensstrategien – Prozesse und Vorgehen

  • Was ist eine Strategie und was muss sie leisten – und was ist noch keine Strategie
  • Wie sieht der strategische Planungsprozess aus – Strategieentwicklung – Strategisches Controlling – Strategieumsetzung
  • Wie bewerten Sie die bestehenden Unterlagen und Elemente der Strategie – Stichwort StrategyBoard
  • Wie setzen Sie ein Strategieprojekt auf und wie halten Sie die Strategie am Leben
  • Was sind die konkreten Schritte einer Strategieentwicklung, dargestellt anhand der STRATEGY.APP
  • Was sind praktische Vorgehensmodelle für die Strategieentwicklung – vom detaillierten Prozess bis zur Kurzstrategie

Band 2: Unternehmensstrategien – Grundsätze  und Instrumente

  • Was sind die strategischen Gesetzmässigkeiten
  • Welches sind die strategischen Steuerungsgrössen und Erfolgspotenziale
  • Welches sind die gängigsten Instrumente für die Strategieentwicklung
  • Phase Vorgaben:
    • Leitbild, Mission, Vision und Vorgaben der strategischen Ziele mit der BSC
  • Phase Diagnose:
    • Trendanalyse, Wettbewerbs-/Marktanalyse, Kundennutzenanalyse, SWOT und Hauptherausforderungen
  • Phase Gestaltung:
    • Marktplatz, Adjacencies, Geschäftsmodelle und Stossrichtungen
  • Phase Planung:
    • Roadmap, Finanzplan und Massnahmen
  • Umsetzung:
    • Projektmanagement und OKR (Objectives and Key Results)

Band 3: Unternehmensstrategien – Organisation und Umsetzung

  • Wir stimmen Sie die Organisation auf die Strategie ab
  • Wie verankern Sie die strategische Arbeit dauerhaft in Ihrem Unternehmen
  • Wie bauen Sie ein schlankes und praktisches strategisches Controlling auf
  • Wo sind Massnahmen in Projekten abzuarbeiten und wann setzen Sie OKR ein
  • Wie setzen Sie den Prozess der Umsetzung auf
  • Wie binden Sie Ihre Mitarbeiter in der Strategieprozess und die Umsetzung mit ein
  • Wie verfeinern Sie diese Strategie dann fortlaufend, bauen sie aus und passen sie an und machen Ihre Strategie zur «Real Time Strategy»

Die STRATEGY.APP bildet die Basis dieses Handbuches. Alle Tools und Instrumente können auch unabhängig davon eingesetzt werden.

… erarbeiten Sie Ihre Strategie mit der STRATEGY.APP

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