Gestaltungsinstrument
von Igor Ansoff begründetes Instrument zur Darstellung und Bewertung von Unternehmensstrategien.
Das Modell basiert auf vier grundlegenden Wachstumsalternativen:
- Marktdurchdringung
- Marktentwicklung
- Produktentwicklung
- Diversifikation
Die Matrix dient der Formulierung einer Unternehmensstrategie, die am besten geeignet ist, um langfristiges Wachstum zu sichern.