Analyseinstrument
Das Modell wurde von Michael Porter entwickelt und ermöglicht es, die Wettbewerbslandschaft des eigenen Geschäfts zu ergründen und attraktive Märkte / Branchen zu finden. Für die Analyse werden folgende Faktoren berücksichtigt:
- Rivalität unter den bestehenden Wettbewerbern in der Branche
- Bedrohung durch Konkurrenten (Markteintrittsbarrieren)
- Bedrohung durch die Verfügbarkeit von Ersatzprodukten
- Marktmacht der Lieferanten
- Marktmacht der Kunden