Band 3: Unternehmensstrategien – Organisation und Umsetzung
- Wie stimmen Sie die Organisation auf die Strategie ab
- Wie verankern Sie die strategische Arbeit dauerhaft in Ihrem Unternehmen
- Wie bauen Sie ein schlankes und praktisches strategisches Controlling auf
- Wo sind Massnahmen in Projekten abzuarbeiten und wann setzen Sie OKR ein
- Wie setzen Sie den Prozess der Umsetzung auf
- Wie binden Sie Ihre Mitarbeiter in den Strategieprozess und die Umsetzung mit ein
- Wie verfeinern Sie diese Strategie dann fortlaufend, bauen sie aus, passen sie an und machen Ihre Strategie zur «Real Time Strategy»
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