Wir zeigen Ihnen in diesem Band
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Wie Sie Ihre Unternehmenssituation mit einer umfassenden SWOT-Analyse erfassen
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Welche strategischen Fragen auf Unternehmens- und Geschäftsfeldebene zu beantworten sind
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Wie Sie strategische Optionen mit dem Adjacency-Portfolio qualitativ bewerten
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Wie Sie eine Roadmap mit den wichtigsten Stossrichtungen entwickeln
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Wie das StrategyBoard die Konsistenz und Robustheit Ihrer Strategie sicherstellt
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Wie Sie Jahresziele und erste Umsetzungsschritte nach der OKR-Methode (Objectives & Key Results) definieren
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Warum es entscheidend ist, Ihre Schlüsselpersonen einzubinden, damit Mitarbeiter die Strategie verstehen, verinnerlichen und engagiert umsetzen
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