StrategieKompakt mit KI

Ein Praxisleitfaden für Strategiearbeit in kleinen und mittleren Unternehmen.

Strategie entscheidet darüber, ob ein Unternehmen seine Stärken gezielt nutzt, rechtzeitig auf Veränderungen reagiert und knappe Mittel dort einsetzt, wo sie Wirkung entfalten. Gerade im KMU ist dieser Nutzen besonders gross – und gleichzeitig bleibt im Führungsalltag selten Raum für strukturiertes strategisches Denken.

Dieses Buch stellt die Methode StrategieKompakt vor. Sie führt Führungsteams in einem klar aufgebauten Prozess von der Analyse der Ausgangslage über die Formulierung strategischer Fragen und die Entwicklung von Optionen bis zu strategischen Stossrichtungen, Massnahmen und ihren finanziellen Konsequenzen. Fünf Instrumente – SWOT, strategische Fragen, Marktplatz, Adjacencies und StrategyBoard – bauen aufeinander auf und machen Strategiearbeit nachvollziehbar.

Ein durchgehendes Fallbeispiel aus einem Industrieunternehmen begleitet den Prozess. Ein eigener Teil des Buches ordnet ein, wie Künstliche Intelligenz Strategiearbeit konkret unterstützt: als Analyse- und Strukturierungsinstrument in der Vorbereitung, als Denkpartner im Prozess, als Prüfinstanz bei der Verdichtung. Entscheidung und Verantwortung bleiben beim Führungsteam.

Der Anhang enthält Checklisten, Vorgehensmodelle und Arbeitsunterlagen für die direkte Anwendung in Workshops und Führungsrunden.

Für Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsführer, Führungsteams und Strategieverantwortliche, die Strategie als dauerhafte Führungsaufgabe verstehen.