Strategische Erfolgspotenziale in Zeiten der Disruption

Welches sind die Erfolgspotenziale in Zeiten der Disruption ?

Welche Produkte werden substituiert ?

Welche Geschäftsmodelle werden entstehen ?

So wie das operative Management in den Ergebniszahlen auf Jahres- oder Quartalsebene seine Steuerungs- oder Kerngrössen hat, gibt es diese auch für das strategische Management.

Als wichtigste Steuerungsgrössen gelten hier

  • die Marktposition
  • die Kostenposition und
  • der Kundennutzen.

Dazu kommt der Umgang mit neuen Technologien und hier kommen S-Kurven und Disruption ins Spiel.

Aus dem Zusammenspiel dieser Grössen lassen sich die Erfolgspotenziale und damit die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens ableiten.

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