eBook Strategie Kompakt

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«StrategieKompakt» ist eine erprobte Methode, mit der Sie in nur zwei Tagen Ihre Unternehmensstrategie erarbeiten. Mit diesem Vorgehen gibt es keine endlosen Diskussionen über Monate hinweg, aber auch keine spontanen «Hauruck-Aktionen» mit einer Liste von «Issues», die am nächsten Tage wieder auf die Seite gelegt werden. Stattdessen erhalten Sie nach zwei Tagen das Gerüst einer konsistenten und robusten Strategie, mit der Sie direkt in die Umsetzung gehen können.

  • 110 Seiten
  • Format: PDF
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Beschreibung

 

Das Vorgehen beinhaltet

Die Ausgangslage in Form einer umfassenden SWOT-Analyse (Strengths – Stärken, Weaknesses – Schwächen, Opportunities – Chancen und Threats – Risiken)

 

Die strategischen Fragen, die für Ihr Unternehmen zu beantworten sind, auf Unternehmens- und Geschäftsfeldebene (in der Folge auch als «Strategische Herausforderungen» oder einfach «Herausforderungen» bezeichnet)

 

Eine Liste von strategischen Optionen, dieSie  mit dem «Adjacency-Portfolio1» qualitativ bewerten

 

Eine Roadmap mit einer Auswahl der strategischen Stossrichtungen, die Sie in die Umsetzung geben

 

Den Abgleich mit dem StrategyBoard, mit dem sichergestellt wird, dass Ihre Strategie robust und konsistent ist

 

Die Jahresziele und den ersten Schritt, der die Umsetzung einleitet – nach der Methode OKR (Objectives und Key Results)

Und das wichtigste dabei:

Alle diese Ergebnisse sind nicht nur auf Papier oder in einem Datenordner abgelegt. Sie sie sind in den Köpfen Ihrer Mitarbeitenden verankert. Dadurch, dass Sie die Strategie mit Ihren Schlüsselpersonen erarbeiten, sind diese nicht nur beteiligt. Sie verinnerlichen die Strategie, werden zu deren Eigentümern und machen sich motiviert und engagiert an die
Umsetzung.

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