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Controllinginstrument
Das Frühwarnsystem überprüft die Prämissen der Strategieentwicklungsphasen vor dem Hintergrund neuer Bedingungen und zeigt Abweichungen innerhalb des Strategieumsetzungsprozesses auf.
Das Frühwarnsystem bedient sich der folgenden drei Elemente:
- Identifizierung der Prämissen
- Prämissen aus den Phasen der Strategiefestlegung
- Schlüsselgrössen
- Werte für die nächsten 10 Jahre
- Präzisierung, Methode und Instrument für das Controlling
- Identifizierung der Prämissen für das Unternehmen (gesamt) und für die Geschäftsfelder allein
- Beschrieb «was passiert, wenn die erwarteten Werte nicht eintreffen»
- Erstellen einer Methode für das Sammeln von Daten / Festlegen von Verantwortlichkeiten
- Festlegen der Datenquellen
- Festlegen der Häufigkeit der Datenerhebung
- Festlegen des Datenformats für die Verarbeitung
- Bestimmung eines Verantwortlichen für Datenerhebung
- Bestimmen der Tools für das Controlling von Vorschau- versus Ist-Werten
- Controlling der Prämissen
- Periodisches Überprüfen der Werte der definierten Kriterien und Meilensteine
- Bericht zu Abweichungen
- Vorschläge für Korrekturmassnahmen
- Verknüpfen der Resultate mit strategischen Massnahmen und strategischen Zielen