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Kernkompetenzen

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Strategieelement

Kernkompetenzen sind Bündel von einzigartigen Fähigkeiten und Erfahrungen, die folgende Voraussetzungen erfüllen müssen:

  • Kernkompetenzen sind nicht auf ein Produkt gerichtet, sondern eröffnen den Zugang zu einer Vielzahl von Märkten
  • Sie liefern einen einzigartigen Beitrag zum Kundennutzen
  • Kernkompetenzen lassen sich nicht oder nur schwer imitieren

Kernkompetenzen erlauben die Produktion von Kernprodukten, die als Grundlage für diverse Endprodukte dienen (z.B. Prozessoren)

Kernkompetenzen sind unternehmensweit zu bewirtschaften, was die primäre Ausrichtung auf Geschäftsfelder ausschliesst


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