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Strategisches Controlling

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Geschäftsprozess

Das strategische Controlling steuert und überprüft die Umsetzung der Strategie und hat folgende Aufgaben:

  • Das strategische Controlling liefert die Zielorientierung für die Um- setzung von vereinbarten Massnahmen in den Phasen der Strate- giebestimmung
  • Erstellen eines Frühwarnsystems zur Identifizierung von Abwei- chungen in den Prämissen. Änderungen innerhalb der Prämissen können den Bereich der Strategieumsetzung, den Zeitrahmen und / oder die Volumen beeinflussen
  • Durch das Messen des Erreichungsgrades der strategischen Ziele wird die Effektivität der Strategie sichtbar. Dies ist ein Hauptbeitrag, um Korrekturmassnahmen zu definieren und die Planungsprozesse zu stärken

Das strategische Controlling umfasst drei Elemente:

  • Das Prämissencontrolling mit dem Frühwarnsystem
  • Das Eckwertecontrolling
  • Das Massnahmencontrolling

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