Gute Unternehmensstrategien

Good Strategy – Bad Strategy

Diagnose Roadmap Massnahmen Umsetzung

Die Strategiesoftware STRATEGY.APP führt Sie Schritt für Schritt durch den Strategieprozess

Was ist eine gute Unternehmensstrategie

Eine gute Unternehmens-Strategie lässt sich daran erkennen, dass sie mindestens vier Elemente enthält:

  1. Die strategische Analyse oder Diagnose
  2. Die strategische Roadmap
  3. Einen kohärenter Plan zur Umsetzung.
  4. Die stetige Kontrolle und Anpassung

Diese vier Bausteine bilden den KERNEL Ihrer Unternehmensstrategie.

Mit der STRATEGY.APP erarbeiten Sie Ihre Strategie zusammen mit Ihren Mitarbeitern – online, real time und agil.

Die Strategiesoftware STRATEGY.APP führt Sie Schritt für Schritt durch den Strategieprozess

In unserem kostenlosen Webinar „Einführung in STRATEGY.APP“ erfahren Sie mehr zum Thema „Was ist eine gute Strategie“ und wir zeigen Ihnen, wie STRATEGY.APP Sie durch den Strategieprozess führt.

1- Die strategische Analyse

Die strategische Analyse oder Diagnose ist das erste Element und damit das Fundament einer guten Strategie. Eine gute strategische Diagnose erklärt nicht nur die strategische Situation, sondern definiert auch einen Handlungsbereich.

Das Ergebnis der Analyse sind die strategischen Fragestellungen Ihres Unternehmens. Dies sind die Herausforderungen, die mit der Unternehmensstrategie gemeistert werden müssen.

Wenn Sie die Analyse zu einem expliziten Element der Strategie machen, kann der Rest der Strategie dauernd überprüft und angepasst werden, wenn sich die Umstände ändern (Agilität).

2 – Die strategische Roadmap

Das zweite Element einer guten Strategie ist die Roadmap. Diese gibt die Richtung zur Bewältigung der Herausforderungen vor, welche in der Diagnose identifiziert wurden.

Die strategische Roadmap in der Form von Stossrichtungen ist „richtungsweisend“. Sie lenkt die Aktionen und Massnahmen in bestimmte Richtungen, ohne zu definieren, was genau zu tun ist. Wie Leitplanken auf einer Autobahn lenkt und begrenzt die Roadmap das Handeln, ohne den genauen Inhalt festzulegen.

3 – Plan für die Umsetzung der Strategie

Ein kohärenter Massnahmenplan ist das dritte Element des «Kernels» einer guten Strategie. Viele Führungsteams, setzen die strategischen Ziele mit der „Strategie“ gleich und begnügen sich damit.

Das ist ein grosser Fehler, denn der Kern einer guten Strategie muss Massnahmen enthalten. Eine Strategie ohne Massnahmen ist wie ein Messer, das nicht geschliffen wird: Es sieht nach etwas Nützlichem aus, ist es aber nicht.

4 – Kontrolle, Anpassung und Agilität

Das strategische Controlling steuert und überprüft die Umsetzung der Strategie und hat folgende Elemente

  • Das Massnahmencontrolling
    • … umfasst die Kontrolle und Steuerung der Umsetzung der eingeleiteten Massnahmen
  • Das Eckwertecontrolling
    • … überprüft die Vorgaben und das Erreichen der strategischen Ziele, die ausgearbeitet und der Strategie zugrunde gelegt
    • wurden.
  • Das Prämissencontrolling
    • … zur Identifizierung von Abweichungen in den Prämissen. Änderungen innerhalb der Prämissen können den Bereich der Strategieumsetzung, den Zeitrahmen und / oder die Volumen beeinflussen
  • Das Frühwarnsystem
    • … bewertet unvorhersehbare Ereignisse im Markt, im politischen und ökologischen Umfeld sowie auf Seiten der Wettbewerber

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Diagnose mit der STRATEGY.APP

Die STRATEGY.APP enthält alle gängigen Strategie-Tools für die strategische Analyse. Als Ergebnis entsteht die eine SWOT und die Liste der strategischen Herausforderungen. Diese Herausforderungen sind die strategischen Fragen des Unternehmens

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Die Roadmap mit der STRATEGY.APP

Die nächste Phase in der Strategieentwicklung sind die strategischen Optionen oder Stossrichtungen ausgearbeitet. Diese geben die Richtung vor und bilden die Basis für die strategische Roadmap

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Massnahmen mit der STRATEGY.APP

Die Massnahmen für die Umsetzung der Strategie werden aus den Stossrichtungen abgeleitet. Jede Massnahme hängt an einer Stossrichtung. Damit wird die strategische Agilität sichergestellt. Wenn eine Stossrichtung aufgrund einer neuen Situation ändert, ändern sich auch die Massnehmen.

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