Zusammenhang und Unterschiede von OKR (Objectives and Key Results) und MbO (Management by Objectives)
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OKR und MbO
Schlagwort: STRATEGY.APP
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Online Vortrag: Strategien umsetzen mit OKR
Wie wir das erfolgreich bei unseren Kunden eingeführt haben, davon möchte ich Ihnen in diesem Vortrag erzählen.
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Online Vortrag: Robuste Strategien
Warum sind viele Strategien von vornherein zum Scheitern verurteilt?
Welche Voraussetzung braucht eine Strategie, um erfolgreich zu sein?
Wie können robuste Strategien erarbeitet werden?
Der erste Vortrag einer Reihe von Online-Vorträgen zu Thema Strategie, Strategieentwicklung, Umsetzung, OKR, Instrumente und Methoden
Es liegt auch, aber nicht nur an der Umsetzung.
Viele Strategien sind schon von vornherein zum Scheitern verurteilt!
Die erste Voraussetzung, die Ihre Strategie erfüllen muss, bevor Sie die Umsetzung in Angriff nehmen:
Robustheit und Konsistenz
Die Managementmethode OKR ist heute in aller Munde – aber erst zusammen mit seinem Zwilling, dem Steuerungssystem CFR, entfaltet die Methode ihr volles Potenzial. Denn damit bekommen wir ein System des kontinuierlichen Performance Managements (CPM).
Martin Graf berichtet von seinen praktischen Erfahrungen bei der Einführung von OKR und CFR.
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Die 5 Aufgaben von Funktionalstrategien
Die Funktionalstrategien müssen bestimmte Aufgaben erfüllen, um die Umsetzung der Strategie sicherzustellen
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Funktionalstrategien
In der Strategieentwicklung unterscheiden wir zwischen Geschäftsfeldstrategien und Funktionalstrategien
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STRATEGIEN UMSETZEN MIT OKR – wie geht das?
Mit Tool zum Downloaden
Nun haben wir schon viel über OKR geredet. Jetzt geht es um die Frage: Wie setzen wir eine Strategie konkret mit OKR um? Wie können wir eine ausgearbeitete Strategie in OKR verpacken und umsetzen?