Verstehen Sie wichtige strategische Begriffe, um Ihr Team auszurichten und klar zu kommunizieren. Von KPIs bis OKRs – wir definieren die Grundlagen der modernen Strategietätigkeit.
Mithilfe der ABC-Analyse wird für bestimmte Elemente (z.B. Produkte, Kunden, Lieferanten) das Verhältnis von Aufwand (Zeit, Ressourcen) zum Ergebnis (Output, Gewinn) dargestellt. Dabei erfolgt eine Einteilung der Elemente in die drei Klassen A, B, und C.
Mithilfe der ABC-Analyse wird für bestimmte Elemente (z.B. Produkte, Kunden, Lieferanten) das Verhältnis von Aufwand (Zeit, Ressourcen) zum Ergebnis (Output, Gewinn) dargestellt. Dabei erfolgt eine Einteilung der Elemente in die drei Klassen A, B, und C.
Strategie zur Erschliessung neuer Märkte ohne direkten Wettbewerb, durch Innovation und einzigartige Kundenangebote.
Carl von Clausewitz war ein preussischer General und Militärtheoretiker, der vor allem durch sein Werk *Vom Kriege* bekannt wurde, in dem er Krieg als Fortsetzung der Politik mit anderen Mitteln beschreibt.
Digitalisierung bedeutet, digitale Technologien gezielt einzusetzen, um Prozesse, Organisation, Produkte und Kundeninteraktion effizienter und innovativer zu gestalten. Sie ist ein strategischer Hebel zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und eröffnet neue Geschäftsmöglichkeiten.
Gestaltungsinstrument
Controllinginstrument
Vorbereitung und Organisation eines Strategieprojektes, inkl. Projektorganisation, Rollen, Ressourcen, Planung, Abstimmungen und Kick-off, um eine effiziente Umsetzung zu ermöglichen.
Ziele sind messbare Vorgaben zur Steuerung von Strategie und operativem Handeln. Sie werden nach strategischen, operativen und Jahreszielen unterschieden. Orientierung geben die 6 zentralen Steuerungsgrössen (CPC), wobei 1–4 strategisch und 5–6 operativ sind.
